Situationen

 

Wir sind Ansprechpartner in vielen Unternehmensphasen:

 

  • Startup
    • Erstellung der ersten Businesspläne und –Konzepte
    • erste Finanzierung ihres Unternehmensaufbaus
    • Aufbau eines kaufmännischen Bereiches
  • Wachstumsphase / Expansionsphase / Internationalisierungmanager am Tisch
    • Optimierung im Controlling
    • Einführung Standardkostenrechnung
    • Einführung ERP-System
    • Aufbau Shared Service Center
    • Einführung von Strategieworkshops
  • Veränderte Gesellschafterstruktur
    • Private Equity Investoren mit neuen Anforderungen
    • Banken mit Berichtsanforderungen
  • Veränderte Unternehmensstruktur
    • M&A, Eingliederung von Unternehmen
    • Begleitung eines Carve-out
  • Verschärfter Wettbewerb
    • Prozessoptimierung
  • Steigender Kostendruck
    • Aufbau eines Shared Service Centers
  • Verlustsituation
    • Restrukturierung mit dem Ziel Turnaround
    • Schaffung einer fundierten Basis für ein neues tragfähiges Businesskonzept mit einer soliden Finanzierung

 Ralf von Jordans:Foto von Ralf von Jordans
"Interim-Management ist für Sie ein NEUES Thema? Gerne erläutere ich Ihnen unser Konzept in einem persönlichen Gespräch. Versuchen Sie es! Ich freue mich auf Ihren Anruf oder Ihre Mail!"